FCでも自分の気概が大切だと以前の記事でもご紹介しましたが、今回はそんな中で足りないノウハウは本部に頼る！
といっても、どの程度のサポート体制や、自力でやるべき範囲なのかを、「塾」の一例をあげてご紹介していきます。
＜営業活動＞
本部30％、自力70％
各地域、自身の力で生徒数を増やしていく事が重要。
＜経理・財務＞
本部80％、自力20％
基本的な経理業務などはサポートが暑い。
講師の給与の振込や、授業料の引き落としを代行してくれるFCも。
＜マネジメント＞
本部40％、自力60％
自力での割合が高めだが、FC研修などで勉強する機会もあり。
＜人心掌握力＞
本部40％、自60％
塾経営に必須能力との事ですが、こちらも本部とのカリキュラムにより
学んでいく。
いかがでしょうか？
塾経営には、教える技術もさることながら、講師や保護者、生徒との良好な関係作りにより
生徒数を増やしていく事が必須能力のようです。
肝心の営業力も本部頼りにせず、積極的に動いていく事が大切だという事が分かります。
次を調べたいと思います！